Eén slim systeem dat je hele inkoop overziet, vooruitkijkt en de juiste beslissingen op tijd voorlegt. In plaats van een extra paar handen.
Je wilt grip op de inkoop. De vraag is hoe: iemand die het in zijn hoofd probeert te houden, of het inbouwen in je systemen zodat je hele team het heeft.
Alles draait om drie dingen: zien hoe het ervoor staat, op tijd het juiste bestellen, en grip op je leveranciers. Wat je aanzet, bepaalt de audit.
Twee manieren om grip te houden: een live cockpit waarin je in één oogopslag ziet hoe het bedrijf ervoor staat en alles kunt vragen, en een verse krant die elke ochtend naar je toe komt.
Je hele inkoop in één actueel overzicht. Stel je vraag in gewone taal en je krijgt meteen antwoord.
Elke dag een verse krant in je postvak, ouderwets overzichtelijk.
De OchtendkrantVoorbeeld. De cijfers zijn ter illustratie.
We beginnen bij de inkoop. Maar elke afdeling die je aansluit, maakt de cockpit slimmer: verkoop, marketing, finance, HR, logistiek. Hoe meer erop is aangesloten, hoe meer grip op je hele bedrijf.
De audit is een korte doorlichting van hoe je inkoop nu werkt: welke systemen, welke mensen, welk proces en waar het knelt. Geen data uit je systemen, gewoon goed kijken en de juiste vragen stellen. Het fundament waar elke keuze daarna op rust.
Klik op een nummer om te zien waarom.
Eén vaste prijs, een helder rapport en een concreet plan. Je verplicht je tot niets vooraf, en zodra je doorbouwt komt het grootste deel terug.
We spreken inkoop en directie en lopen het proces met ze door. Zo zien we hoe de inkoop nu echt loopt, niet hoe hij hoort te lopen.
De bevindingen, de knelpunten en de kansen op een rij. Gerangschikt op wat het oplevert en hoe snel het kan.
Een concreet plan voor de eerste bouwstenen van je inkoop-cockpit, in de volgorde die het snelst rendeert.